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社外CTO/技術顧問

代表の金本が、ITベンチャー企業のCTOとして8年間で売上規模5000万円→27億円、従業員数2名→60名にまで成長させた経験をもとに、社外CTOや技術顧問といった立場で貴社のビジネスを加速させるお手伝いをさせていただきます。技術経営コンサルティング、エンジニア採用・育成から「社内のITなんでも相談屋」まで、幅広いニーズに対応可能です。

こんな課題に対応します

  • 社内にITや技術のことを相談できる人がいない
  • 開発会社からの見積りや提案が妥当なのか判断できない
  • エンジニアを採用したいが、どう見極めればいいか分からない
  • 社内の開発チームを育てたい、開発の進め方を改善したい
  • 新規事業を、どんな技術・体制で立ち上げるべきか決めたい
  • AIを自社の業務にどう取り入れればいいか分からない

ご支援の内容

技術経営のご相談

事業計画に沿った技術戦略やシステム投資の判断、内製か外注かの切り分け、開発会社の選定や見積り・提案内容の評価などを、経営者の方と目線を共有した上で多角的にアドバイスいたします。

エンジニア採用・組織づくり

採用方針や求人票の作成、面接への同席や技術力の見極め、評価制度の設計など、エンジニアが活躍し、定着する組織づくりをお手伝いします。

開発チームの支援・育成

設計やコードのレビュー、開発プロセスの改善、メンバーの技術的な相談役などを通じて、社内の開発チームの力を底上げします。

社内のITなんでも相談

業務ツールの選定やAIの活用、セキュリティ対策、取引先との技術的な打ち合わせへの同席まで、「こんなこと聞いていいのかな」という小さな疑問も気軽にご相談いただけます。

Kannadeの特長

経営と技術、両方の視点で考える

代表の金本は、前職ではITベンチャー企業の創業CTOとして、技術だけでなく採用や組織づくり、事業の成長に経営の立場から向き合ってきました。「どう作るか」だけでなく、「そもそも作るべきか」「どこまで投資すべきか」から一緒に考えます。

「技術的なライトな質問から、エンジニア組織の在り方やエンジニアの採用方針などの重めの質問まで、スピーディーに対応いただき大変感謝しています!」

— アナグラム株式会社 代表取締役 阿部圭司様

現役のエンジニアだから、机上の空論にならない

今も日々開発の現場に立ち、AIを活用した開発を含む最新の技術動向を肌で知っています。必要であれば、取引先との打ち合わせへの同席や、設計・開発の実務までそのままお任せいただけます。

「時にはお客様とのオンライン会議に同席いただき技術的な議題を巻き取っていただくこともあり、とても心強いと聞いています。いつもありがとうございます!」

— アナグラム株式会社 代表取締役 阿部圭司様

技術の話を、分かる言葉で

専門用語を並べるのではなく、経営者の方や現場の方それぞれに伝わる言葉で、判断に必要な情報を分かりやすくお伝えします。社内に技術の分かる人がいなくても、安心してご相談いただけます。

「実装力とスピードも特出しており知識差があるメンバーへの説明も円滑です。それでいてこちらのニーズに合わせて常に柔軟に動いて頂けるので本当に言うことがありません。」

— 株式会社オトバンク 執行役員VPoE 北川徹様
お客様の声をもっと見る

ご契約について

月額の顧問契約

ご相談の頻度や関わり方に合わせて、内容と費用をご提案します

主に以下のような形でご支援します。

  • Slack・Chatwork等のチャットでの随時のご相談
  • 定例ミーティング(オンライン)
  • 社内会議や採用面接、取引先との打ち合わせへの同席
  • 資料・見積り・設計書・コードなどのレビュー

ご依頼の流れ

  1. ご相談
    無料

    お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。「まずは話を聞いてみたい」だけでも大歓迎です。

  2. ヒアリング
    無料

    オンラインで、事業の状況やお困りごと、期待されることを伺います。

  3. ご提案・お見積り
    無料

    ご支援の内容や関わり方、月額の費用をご提案します。

  4. ご契約・ご支援開始

    チャットのご招待や定例ミーティングの設定などを行い、ご支援を開始します。

  5. 定期的な振り返り

    ご支援の内容は定期的に振り返り、事業の状況に合わせて見直します。

「まずは話を聞いてみたい」だけでもお気軽にどうぞ!
内容を確認し、折り返しご連絡いたします。